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      陜西丹鳳龍橋集團順利召開2020年度工作會議

      陜西丹鳳龍橋集團順利召開2020年度工作會議

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      【摘要】:
      3月29日,陜西丹鳳龍橋集團2020年工作會議在金山國際酒店順利召開,會議總結了2019年的工作,安排部署了2020年計劃。會上統一了思想,堅定了信心,明確了任務,為全面完成2020年各項工作打下了堅實基礎。會議由集團公司常務副總經理馮禮民主持。??參加會議的有集團公司班子成員,各分公司的經理、中層管理人員、財務人員、集團直屬相關部門,共計80余人。?為提升開會效率,各公司、部門對2019年工作進
       
      3月29日,陜西丹鳳龍橋集團2020年工作會議在金山國際酒店順利召開,會議總結了2019年的工作,安排部署了2020年計劃。會上統一了思想,堅定了信心,明確了任務,為全面完成2020年各項工作打下了堅實基礎。會議由集團公司常務副總經理馮禮民主持。
       
       
      參加會議的有集團公司班子成員,各分公司的經理、中層管理人員、財務人員、集團直屬相關部門,共計80余人。
       
       
      為提升開會效率,各公司、部門對2019年工作進行了簡單匯報,重點對2020年工作計劃進行了安排。發言的各分公司、部門匯報的很細致,也抓住了工作的重點,充滿了斗志和決心。公司文化顧問明平武同志對2020年公司文化發展提出了建議。
       
      △各分公司、部門負責人匯報工作
       
      △文化顧問明平武同志為公司文化發展提建議
       
      會上,公司財務總監張崇華同志對2020年財務工作作以強調,并宣讀實施績效考核的通知。張總指出,財務人員要加強自查自審,不斷防范財務風險,認真做好成本核算和財務分析,加快應收賬款的回收,要多方位籌措資金,為公司發展提供資金保障,同時要加強財務后備人員培養。
       
       
      集團副總經理趙中琪同志就項目建設進行了強調,他指出,今年公司重點項目任務重,時間緊,要加大建設方面人才的招聘和培養,制定切實可行的獎罰措施,各公司各部門要大力支持項目建設,齊心協力,爭取圓滿完成全年建設任務。
       
      會上,魏總代表集團公司與各分公司簽訂了目標責任書,明確了2020年的目標任務和工作方向。
       
      △魏總與各分公司負責人簽訂2020年目標責任書
       
      最后,集團公司總經理魏根全同志進行了總結講話。魏總簡要總結了公司2019年的工作,他指出,2019年項目建設全面開花,服務能力持續提升,安森曼紅酒品牌效應持續升溫,科技創新、資源綜合利用,實現再次升級,社會經濟效益再創新高,黨建引領發展成效凸顯。
       
       
      2019年,集團上下,相互協作,真抓實干,搶抓機遇,取得了有目共睹的成績。同時還存在一些問題:制度不健全,責任劃分不實;管理松懈,漏洞較多;績效考核不到位、不完善;責任心不強、缺乏擔當;人才儲備和培養滯后,后備力量不足。
       
      針對這些問題,2020年將從以下方面進行改進:突出重點,攻堅克難,確保各項工作順利完成;統一思想,科學決策,形成合力搶抓發展機遇;聚集發展活力,迸發發展動力;轉變作風,夯實責任,凝心聚力抓落實。
       
      最后,魏總勉勵大家,2020年工作任務非常艱巨。但我堅信,只要我們萬眾一心、眾志成城,繼續發揚艱苦奮斗、無私奉獻的龍橋精神,我們就一定能完成今年的各項目標任務。
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